お客様のファン育成を、
戦略から実行まで。
次の“価値”を共に創る仲間を
待っています。
CAREER キャリア・評価制度を知る
キャリアステップ
私たちは「成果を出した人が正当に評価される」組織づくりを大切にしています。キャリアステップや評価制度を明確にし、「何を頑張れば評価されるのか」「次のステージに進むために必要な行動」が分かる仕組みを整えています。
事業や組織の拡大に伴い、意欲と実績のあるメンバーを新たなポストへ積極的に登用しています。クライアントのKPI達成を継続的に実現し、20代中盤でマネージャーに抜擢されたメンバーや、新サービスを事業として成功に導き役員に就任した社員もいます。年次にとらわれないキャリア形成が可能です。
職種ごとにキャリアステップを用意し、求められる役割やスキルを段階的に整理。マニュアルや研修を通じて習得を支援しています。入社後は基礎業務からスタートし、経験と成果に応じて裁量が広がり、昇進・昇給へとつながっていきます。
入社後は、まず正確さとスピードを重視した基本業務の習得からスタートし、徐々に裁量のあるプロジェクトを担当します。経験と成果に応じて役割が広がり、昇進・昇給へとつながっていく――それが当社のキャリアステップです。
TRAINING
PROGRAM
研修制度
ファン・マーケティングでは、未経験からでも安心して業務に取り組み、段階的に専門性を高めていける研修制度を整えています。研修は一時的なインプットではなく、実務と連動させながら「できること」を着実に増やしていくプロセスとして設計されています。入社後は、基礎理解から実践、スキルの定着までを段階的に進めていきます。
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入社後ロードマップ（1か月～6か月）
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1か月 オンボーディング・基礎研修
入社後最初の1か月間は、HRチームによるオンボーディング研修からスタートします。
会社の理念やカルチャー、社内体制、勤怠ルール、各種ツールの使い方など、安心して働くための基礎を学びます。到達イメージ業務の全体像を理解し、指示を受けて正確に動ける状態
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2か月〜3か月 実務連動型研修（アシスタント）
配属後は、先輩社員の案件にアシスタントとして入り、実務を通じて研修内容を定着させていきます。
レポート作成や基本的なオペレーション業務を担当しながら、正確性とスピードを意識した仕事の進め方を身につけます。到達イメージフォローがあれば、安定して業務を遂行できる状態
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4か月〜6か月 スキル定着・自立準備
基礎研修を終えた後は、先輩社員のサポートを受けながら、案件のオペレーション業務を段階的に引き継ぎます。
研修で学んだスキルを実務で繰り返し使い、知識を定着させながら自立した業務遂行を目指します。到達イメージ基本業務を自走し、次のステップに進める状態
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研修体系について
研修は、以下の3つの軸で構成されています。
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ビジネススキル研修
社会人としての基礎力や、仕事の進め方を身につける研修
主な研修内容と研修時間ロジックツリー研修5時間話し方研修10時間聞き方研修2時間雲雨傘研修2時間マナー研修1時間Excel研修2時間 -
専門業務研修
各職種ごとの専門知識やスキルを体系的に学ぶ研修
主な研修内容と研修時間マーケティング研修15時間ビジネスモデル研修10時間SEO研修6時間マーケティングオートメーション研修3時間ライティング研修10時間企画塾10時間 -
マインドセット研修
当社の理念やカルチャーを理解し、行動の軸をつくる研修
主な研修内容と研修時間ミッション／ビジョン研修3時間バリュー研修12時間
これらの研修を段階的に組み合わせることで、研修→実務→定着のサイクルを回しながら、無理なく成長できる環境を整えています。
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PERFORMANCE
EVALUATION
SYSTEM
評価制度
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評価の概要
評価は年2回（上期・下期）実施します。期初に目標を設定し、中間面談で進捗を確認したうえで、期末に達成度を評価し昇給を決定します。
上期4月～9月の評価値下期10月～3月の評価値 -
3つの評価軸
当社では、成果・行動・スキルの3つの観点から評価を行っています。
売上やクライアントプロジェクトのKPI達成といった数値成果（MBO）に加え、成果に至るまでの行動や姿勢（コンピテンシー）、職種ごとに定義されたスキルの習得度（スキル）を総合的に評価します。
結果だけでなく、その過程や再現性も評価対象とすることで、「お客様の成果に向き合うこと」「自ら考え行動すること」「専門性を高め続けること」が、キャリアや昇給につながる仕組みを整えています。何を頑張れば評価されるのかが明確なため、納得感を持って日々の業務に取り組める環境があります。